RESUME KELOMPOK

Haloooo, seperti biasa saya Andreas Danang Prasetyo inging memposting tugas yaitu membuat resume hasil dari hasil semua kelompok presentasi berupa sesi  pertanyaan dan jawaban yang di berikan oleh pembawa presentasi tersebut .Semoga bermanfaat dan menambah ilmu buat kalian.

Yang pertama yaitu :

kelompo 1 yang membawakan presentasi yang berjudul :

ARTI PENTING ORGANISASI DALAM BERMASYARAKAT

Soal dan jawaban :

 1.      Bagaimana tanggapan anda tentang organisasi yang menyimpang ?

Jawab : Tanggapan saya tentang organisasi yang menyimpang adalah suatu organisasi itu terdiri dari struktur yang sudah disusun dan tidak mungkin sebuah organisasi itu menyimpang jika tidak ada sekelompok orang atau faktor internal dari organisasi tersebut yang melakukan tindakan diluar dari tujuan organisasi tersebut.

 2.     Organisasi yang dulu dan sekarang itu berbeda, organisasi juga tidak harus bertatap muka. Tanggapan mengenai hal itu bagaimana dan apa sisi baiknya ?

Jawab : Tanggapan saya mengenai pertanyaan ini adalah karena jaman sudah semakin maju dan teknologi semakin berkembang jadi tidak perlu repot-repot untuk saling berkomunikasi face to face melainkan dapat melalui media internet seperti skype salah satunya atau media sosial chating lainnya ,menurut saya bagus dengan keberadaan teknologi yang semakin berkembang pesat didunia maupun di Indonesia.

 3.      Sebutkan contoh organisasi Informal !

Jawab : Pemuda Pancasila, 234 SC,FBR, dan organisasi lainnya.

 4.      Sebutkan contoh organisasi Formal !

Jawab : BEM, FPI dan organisasi lainnya.

 5.      Sebutkan contoh oraganisasi yang bergerak dibidang sosial !

Jawab : LSM , SAR, Posyandu, dan lain-lain.

Kelompok 2 membawakan prsesentasi yang berjudul :

KONFLIK DIDALAM ORGANISASI

Soal dan jawaban :
1. Berikan contoh konflik didalam organisasi dan cara menanganinya?
Jawab : contoh suatu konflik didalam sebuah organisasi yaitu dengan adanya perbedaan pilihan dalam pemilihan kepengurusan baru. Dan cara mengatasi konflik tersebut adalah dengan 5 cara diatas tersebut yang paling cocok untuk menyelesaikan masalah ini.


2..Bagaimana tanggapan kalian tentang sidang saat pemilhan kketua DPR?
Jawab : ini merupakan suatu conoh tindakan yang tidak mencerminkan bahwa DPR pun belom tentu 1 pemikiran dengan keputusan dari individu yang lainnya dan bukan lah contoh yang baik bagi masyarakat yang seharusnya anggota DPR menjadi panutan diidalam masyarakat.


3.Bagaimana dampak organisasi menyelesaikan konflik yang baik dengan cara problem solving?
Jawab : dampaknya cenderung negatif dikarenakan membutuhkan waktu yang lama dalam penyelasaian dengan cara ini ,dan penyelesaian masalah ini setiap individu harus mengidentifikasi permasalahannya terlebih dahulu kemudian mempertimbangkan dan menganalisa permasalahan tersebut.


4.Contoh konflik Bpk Ahok meninggalkan  Gerindra ,tindakan tersebut benar atau salah?
Jawab : tindakan bapak ahok tidak lah salah karena ahok sendiri yang mengajukan pengunduran diri tersebut walaupun partai gerindra lah yang mengangkatnya agar dapat menjadi gubernur.


5. Diantara 5 penyelesaian masalah diatas,cara yang paling efektif untuk penyelesaian sebuah konflik yang mana?
Jawab : jawabannya adalah kita lihat dulu konflik seperti apa dan tingkat permasalahannya lalu diputuskanlah menggunakan cara yang mana yang paling efektif dalam penyelesaian masalah tersebut.namun cara yang disarankan adalah yang terakhir ,yaitu compromising dikarenakan seimbang antara kepentingan pribadi dengan kepentingan orang lain.

Kelompok 3 membawakan presentasi yang berjudul :

Proses Yang Mempengaruhi Pengambilan 

Keputusan dalam Organisasi

Soal dan jawaban :

1. Faktor apa saja yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi?

Jawab : didalam pengambilan keputusan ini terdapat 3 faktor yaitu : kematangan individu, jumlah anggota saat memilih, musyawarah dan mufakat juga diperlukan dalam pengambilan keputusan ini.  Pertama kita meneliti masalah yang di hadapi, pikirkan dengan baik resiko yang akan dialami (bukan hanya satu resiko), lalu eksekusi keputusan yang akan diambil.

2. Dalam pembuatan keputusan bertipe marketing ,bagaimanakan pengaplikasiannya?

Jawab : Biasanya terdapat didalam perusahaan laba (manufaktur), contoh : Uniliver dan Indofood. Inovasi produk yang dikeluarkan kini semakin berkembang, jika salah satu dari produk mereka kurang diminati oleh masyarakat. Mereka akan semakin berusaha untuk membuat produk baru agar konsumen tidak pergi begitu saja dan pemasaran produk mereka menjadi gagal.

3.Maksud dari pembuat keputusan bertipe pemeras,maksudnya itu seperti apa?

Jawab : Salah satu contohnya adalah pada jaman VOC .Program pembuatan jalan yang pada waktu itu pernah dilaksanakan akan tetapi para pekerjanya tidak diberi makan yang layak serta upah yang seharusnya mereka dapatkan. Mereka dipaksa untuk kerja terus-menerus sampai akhirnya banyak diantara mereka yang gugur dalam pembuatan jalan tersebut.

Kelompok 4 membawakan presentasi yang berjudul :

Komunikasi Dalam Organisasi

Soal dan jawaban :

1. Dalam organisasi pasti terdapat yang aktif dan yang pasif  ,bagaimana komunikasi yang baik antara kedua tersebut?

Jawab : Pada saat penerimaan anggota baru (open recruitment) pastilah ketua sudah menyeleksi yang mana yang harus masuk kedalam sebuah organisasi dan yang tidak .Untuk anggota yang bersifat aktif ia bisa merangkul anggota yang pasif untuk lebih bisa terbuka dan aktif didalam organisasi tersebut .

2. Jenis komunikasi yang efisien?

Jawab : Menurut saya adalah jenis komunikasi lisan dikarenakan antara anggota bisa face to face dalam menghadapi konflik dan penyelesaiannya atau saling bertukar informasi ,jika tidak dapat berhadapan langsung atau lisan karna perkembangan teknologi sudah semakin maju jadi bisa melalui media sosial contohnya : Skype dll.

3. Jaringan Komunikasi yang paling efisien untuk diterapkan?

Jawab : Menurut saya adalah Jaringan Kerja Total dikarenakan kita dapat berkomunikasi dengan orang yang kita tuju tanpa ada perantara orang ke 3.

4.Cara memecahkan masalah komunikasi didalam organisasi?

Jawab : Cara memecahkannya adalah dengan sistem umpan balik.Akan tetapi kita harus benar benar memahami latar belakang masalah tersebut.

5. Upaya apa yang dilakukan organisi agar tetap eksis dan dapat menjalankan fungsinya dengan optimal?

Jawab : Menjaga komunikasi dengan baik antara sesama annggota maupun dengan atasan atau  bawahan. Komunikasilah  yang paling penting untuk menjaga keeksistensian sebuah organisasi. Jadi jika komunikasi didalam organisasi berjalan dengan baik otomatis organisasiakan dapat selalu eksis.

6. Contoh komunikasi dalam kehidupan sehari-hari?

Jawab : Contohnya dalam dunia pendididikan adalah dosen dengan mahasiswa dikelas dengan adanya komunikasi antara dosen dan mahasiswa maka kegiatan belajar akan berjalan dengan lancar.

7. Faktor utama yang menjadi hambatan suatu komunikasi dalam organisasi?

Jawab : ada 2 faktor utama yang menjadi hambatan komunikasi didalam suatu organisasi, yaitu : 1.Faktor Personal (pribadi) 

2.Faktor Organisasi (konfllik didalam organisasi)

Kelompok 5 membawakan presentasi yang berjudul :

Perubahan Dan Perkembangan Organisasi

Soal dan jawaban :

1. Sebutkan cara menghindari penghambatan dalam melakukan pperubahan dan permbangan?

Jawab : a.Mempersiapkan faktor pendukung untuk perubahan organisasi.

              b. Memberikan penjelasan tentang keuntungan adanya perubahan , dampak positif   dari           perubahan tersebut dan keuntungannya.

              c. Meyakinkan bahwa perubahan organisasi adalah suatu jalan untuk organisasi tersebut       mencapai kesuksesan di segala hal.

2. Sebutkan contoh organisasi yang sedang berkembang dan sebutkan saja apa dampaknya?

Jawab : Salah satu contoh organisasi yang sedang berkembang adalah Organisasi yang memberdayakan kaum miskin ,dampaknya adalah kaum miskin ini dapat bekerja dengan layak dan mendapatkan uang dari hasil jerih payah usaha mereka sendiri.

3. Dalam suatu organisasi adakah suatu cara untuk melakukan suatu perubahan?

Jawab : contohnya adalah a.Melakukan perubahan atau restruktur organisasi ,ini adalah salah satu komponen yang menjadinsasaran perubahan.

b. Melakukan perubahan dari segi sikap dan perilaku dalam berorganisasi dengan melakukan permbinaan terhadap anggotanya .

c.Mengubah tata cara bekerja.

4. Apa yang membuat organisasi itu berubah ? dan apa setiap perubahan itu akan menjadi lebih baik?

Jawab : yang dapat membuat suatu organisasi berubah adalah bagamana cara mereka mencapai tujuannya dengan melakukan perubahan tadi maka organisasi tersebut dapatlah mencapai tujuan itu dengan maksimal , setiap perubahan mungkin akan menjadi lebih baik tergantung bagaimana pembinaan terhadap setiap anggota organisasi itu tersampaikan atau tidak maksud nya,sebagian akan menjadi negatif jika penyampaian terhadap anggota tersebut salah.

5.Faktor apa yang mempengaruhi perubahan dan perkembangan?

Jawab : yaitu adalah faktor eksternal, dari faktor eksternal ini dapat menjadi suatu acuan untuk organisasi agar dapat melakukan evaluasi untuk melakukan perubahan menjadi lebih baik dan mendapatkan inspirasi conntoh apa saja yang akan mereka rubah dan mereka kembangkan.

6. Apa yang terjadi bila perubahan dan perkembangan suatu organisasi tidak berjalan dengan baik?

Jawab : cepat atau lambat organisasi tersebut akan tidak eksis kembali maksudnya adalah jika mereka tidak melakukan perubahan dan perkembangan ini organisasi tidak akan dapat mencapai tujuan mereka yang ingin dicapai .Organisasi haruslah melakukan perubahan dan perkembangan suatu organisasi tidak boleh bersikap kaku,egois dan monoton.

Kelompok 6 membawakan presentasi yang berjudul :

Arti Penting Kepemimpinan Didalam Organisasi

Sesi Pertanyaan 

1.Jelaskan tipe kepemimpinan presiden-presiden di Indonesia?

 Jawab : a.Presiden Ir.Soekarno adalah tipe kepemimpinan yang karismatik .

               b. Presiden BJ. Habibie adalah tipe kepemimpinan demokratik dan      cerdas.                                 

              c. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono adalah tipe kepemimpinan otoriter , demokratis dan karismatik.

2. Jika terjadi perbedaan pendapat kebijakan apa yang akan dilakukan oleh seorang pemimpin dan berikan contohnya?

Jawab : Seorang pemimpin harus mengetahui konflik yang sedang dihadapi oleh anggotanya dan tau bagaimana ccara menanganinya .Salah satunya adalah dengan pendekatan agar anggota dapat memberikan informasi konflik yang sedang dihadapi ,jika tidak bisa juga pemimpin haruslah tegas dengan cara memberikan surat peringatan terhadap anggota yang sedang konflik.Lalu seorang pemimpin dapat memberikan optional terhadap anggota tersebut.

3. Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan ?

Jawab : a.Faktor Kemampuan Personal , seorang pemimpin yang semenjak lahir sudah memiliki jiwa kepemimpinan .

b. Faktor Jabatan , suatu perusahaan bernama HRD ,manajer, dan yang lain. mereka mempunyai sifat kepemimpinan yang sama walaupun jabatan mereka berbeda.

4.Adakah dari organisasi yang pemimpinnya berjiwa otoriter?

Jawab : jawabannya adalah Ada , M.Khadafi adalah contoh seorang preseiden dengan sifat pemimpin otoriter , dan ada Husni Mubarak adalah Presiden Mesir, Ia memerintah selama lebih kurang 30 tahun. Dia adalah presiden terlama mesir. Pola pemerintahannya dinilai bersifat diktator, kejam, dan korup. Kepemimpinan mubarak dinilai penuh dengan skandal dan penyiksaan.